TORAMAN NAKLİYAT İNŞAAT SAN.TİC.LTD.ŞTİ. (Abdülkadir Toraman)

Sistemde değerlendirme yaparken aşağıdaki başlıklara ilave olarak yorumda eklemeniz gereklidir.

Mutlaka buradaki başlıkları okuyup kontrol ediniz ve değerlendirme yaparken işyerindeki durumlara 1-5 arasındaki puanlardan hangisi yakın ise onu tercih ediniz.

Örnek olarak çalışma saatleri standartlara ve yasal haklarınıza uygunsa 5 yıldız verebilirsiniz, Aksi durumlarda fazla çalışma yaptırılıyorsa daha düşük yıldızları tercih edebilirsiniz

İşyeri ile ilave etmek istediklerinizi değerlendirme bölümünde bulunan yorum ekle bölümüne işyerinizin eksi  ve artı yönde nitelikleri var ise artıları eksileri bölümüne ekleyebilirsiniz.

Değerlendirmeniz yazan bölüm işyeriniz için genel bilgiyi sorgulamaktadır.

Yorum eklerken argo ve küfür yasaktır. Yaptığınız değerlendirme yayına alınmaz.

1. 2025 Çalışan Maaşları 2025 yılında çalışan maaşları, ekonomik koşullara ve sektörel dalgalanmalara bağlı olarak değişiklik göstermektedir. İşletmeler, maaşları belirlerken çalışanlarının yeteneklerini, deneyimlerini ve katkılarını göz önünde bulundurmalıdır. Ayrıca, enflasyon oranları ve yaşam maliyetleri de maaş artışlarını etkileyen faktörler arasında yer alır.
2. Çalışma Saatleri
   1. Günlük ve Haftalık Çalışma Saatleri Çalışma saatleri, işin türüne ve sektörüne bağlı olarak farklılık gösterebilir. Genel olarak, haftalık çalışma süresi 40-45 saat arasında değişir. Esnek çalışma saatleri, çalışanların özel ve iş yaşamlarını dengelemesine yardımcı olur.
3. Ücret ve Yan Haklar
   1. Maaş, İkramiyeler, Sağlık Sigortası, Yemek ve Yol Yardımları Çalışanların motivasyonunu artırmak ve iş tatmini sağlamak için maaş ve yan haklar büyük önem taşır. Ücret paketleri, temel maaşın yanı sıra performans ikramiyeleri, sağlık sigortası, yemek ve yol yardımları gibi ek avantajları içermelidir.
4. İş Tanımı ve Görevler
   1. Çalışanın Sorumlulukları ve Görev Tanımı Çalışanların işe başlamadan önce net bir iş tanımı ve görev dağılımı yapılmalıdır. Bu, çalışanların ne beklenildiğini bilmesini ve işlerini daha verimli bir şekilde yapmalarını sağlar. Ayrıca, sorumluluklar ve görevler açıkça tanımlanmalıdır.
5. İş Güvenliği ve Sağlık
   1. Çalışma Ortamının Güvenliği, İş Sağlığı Önlemleri, Risk Değerlendirmeleri İş yerinde güvenlik ve sağlık önlemleri almak, çalışanların fiziksel ve mental sağlığını korumak için kritik öneme sahiptir. Düzenli olarak yapılan risk değerlendirmeleri ve alınan tedbirler, iş kazalarını ve meslek hastalıklarını önlemeye yardımcı olur.
6. Eğitim ve Gelişim
   1. Çalışanlara Sunulan Eğitim Programları ve Kariyer Gelişim Fırsatları Eğitim ve gelişim fırsatları, çalışanların yeteneklerini artırarak işlerine daha fazla katkı sağlamalarını sağlar. İşletmeler, çalışanlarına düzenli eğitim programları sunarak onların kariyer gelişimini desteklemelidir.
7. Çalışma Ortamı ve Kültürü
   1. İş Yerinde Oluşturulan Çalışma Ortamı, Şirket Kültürü ve Değerleri Pozitif bir çalışma ortamı ve şirket kültürü, çalışanların motivasyonunu ve verimliliğini artırır. İş yerinde açık iletişim, işbirliği ve adalet ilkeleri benimsenmelidir.
8. Yönetim ve Liderlik
   1. Yönetim Tarzı, Liderlik Desteği ve Yöneticilerin Tutumları Yönetim ve liderlik tarzı, çalışanların performansını doğrudan etkiler. Yöneticilerin, çalışanlara destekleyici ve adil bir tutum sergilemesi, ekip ruhunu güçlendirir ve iş verimliliğini artırır.
9. İş-Yaşam Dengesi
   1. Çalışanların Özel Yaşamlarına Saygı, Çalışma Saatlerinin Esnekliği Çalışanların iş ve özel yaşamlarını dengelemeleri, genel refahlarını ve iş tatminlerini artırır. İş yerinde esnek çalışma saatleri ve izin politikaları, bu dengeyi sağlamaya yardımcı olur.
10. İletişim ve Geri Bildirim
    1. Şirket İçi İletişim Kanalları ve Çalışanlardan Alınan Geri Bildirimler Etkin iletişim kanalları ve düzenli geri bildirim mekanizmaları, iş yerindeki verimliliği ve çalışan memnuniyetini artırır. Çalışanların düşüncelerini ve önerilerini rahatça paylaşabileceği bir ortam oluşturulmalıdır.
11. Çalışan Hakları ve Politikaları
    1. Çalışan Haklarını Koruyan Politikalar, İş Sözleşmeleri ve Disiplin Süreçler
12.  İşyerinizi tanıdıklarınıza tavsiye eder misiniz?